安发直销是经营人的事业，人力素质决定了公司与组织的发展，在直销事业的经营过程中，人才所扮演的重要性对公司或组织的长期发展不下于产品或其他核心元素，毕竟，在以人为根本，以人为通路的直销产业中，人才才是企业最终的决胜关键与核心竞争力。

然而，大部分直销公司或组织对于人才的培训，要不是抱持有办课程就可以了，或者过度偏重心态和激励而忽略实务技巧，再不然便是缺乏培训专业而误将经验分享当成培训，结果，因为缺乏系统化培训，人才质与量的提升速度过慢而影响公司或组织发展，始终无法有效提升其竞争力和创造优势。

事实上，培训是一种帮助人们有效提升内外在表现的方法，所以当人们因为受限于本身知识、技能的限制与缺乏而无法产生良好表现或是达成企业与组织之工作要求，培训可以适时发挥功效强化其不足之处，以符合企业或组织要求之标准。

因为，直销事业的核心在于人，个人能力高低并不一定代表其经营的最终结果，谁的组织能够培养越多独当一面的领导人，谁的组织就越强，长期绩效表现就越好是所有直销企业或组织都应当具备的认知。因此，培训在直销领域所扮演的角色，远比其他产业来得重要，专业的需求也相对较高。

尤其，直销事业特别重视的系统与复制都必须透过有效的培训来完成，更加凸显了培训对于直销事业发展的重要性。

归纳起来，完整建构与**执行直销教育培训系统的直销企业或组织，可以透过培训达到几个主要的目的：

1、提升人力素质，强化短期业绩及中长期的绩效表现；

2、深耕公司及组织的文化，强化成功的信念；

3、发挥强大疑聚和感染功效；

4、激励心灵建设及开发内在潜能；

5、协助经营者拥有开发市场及快速调整的能力；

6、完整的人才培育模式，强化核心竞争力。