一直以来合作共赢是通向成功的黄金法则，为了更好地发展，直销企业会与职业经理人合作;直企会与系统和团队合作;而直销团队，也是很多志同道合的直销伙伴相互协作。单翅难以高飞，直销成功的根本要义是合作。那么问题来了?如何才能选择到正确的直销合伙人呢?

直销人选择合伙人的原则！你掌握了吗？

直销团队如何选择正确的直销合伙人?

1、必须是对公司长期发展有价值的人

股东，必须要对公司长期发展有价值!最好就是在某个地方，可以独挡一面!

换句话说就是，没必要成为股东的人，就不要发展成为股东，股东并不是越多越好。

如果一家公司长期发展，后面的机会会很多，不用急!需要扩充股东，等公司壮大以后也不迟。

在初创期，公司最需要的是，那些能够帮助公司做起来的股东。

3、能沟通，心态开放

企业是个利益共同体，不是家，是件严肃的事情。双方都有责任主动的去沟通。中国人的个性是相对含畜谦虚，常常有话说三分，所以沟通的空间相对大。凡事不要见面无声，面后有声。这往往是双方的因素，误会的产生往往是：误认为别人应该会理解或明白我。解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。观点和想法就如盲人摸象，各人有各人的点，吵架也是必然的，是好事。团队更有价值，也是因为存在不同的点。但是切记要记住，任何时候不要有太多的无效沟通，抱着一颗开放的心态去沟通，记得一定有一方是要占据主导的。

3、看决心——决心是保证

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚;苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。决心可征服世界上任何一座高峰，也是成功的保证。

很多人时常把下定决心挂在嘴边随便说说,今天说:“我决定要这么做了。”明天又说:”我决定要那么做了。”后天又说:“我决定放弃了。”他们都没有把下定决心当做是一件严肃的事情。真正的决定是一种强烈的欲望——不成功决不罢休的欲望,否则决不放弃,这才是真正的下定决心。

直销是一条与众不同的道路，这条路上我们会遇到比别人更多的挑战和误解，也会遇到很多诱惑，如果决心不够强，是不可能笑到最后的。如果遇到困难，合作伙伴便犹疑不定，那对双方来说都会造成很大的损失。